Perbedaan Bos dan Pemimpin – Mengatur sebuah tim bukan berarti akan menjadikanmu seorang pemimpin. Ketika cara memimpinmu salah dan kurang efektif kesannya ialah biasa-biasa saja, bahkan dapat menciptakan kondisi tim menjadi lebih buruk. Itulah yang menciptakan perbedaan antara bos dan pemimpin. Fakta berbicara, alasan nomor 1 kenapa banyak orang keluar dari pekerjaannya ialah bosnya yang buruk.
Memiliki kualitas yang baik dalam memimpin dan menginspirasi memang menjadi sebuah tantangan yang nyata. Apakah cara memimpinmu lebih menuju membangun atau merusak tim? silahkan dites dan cari tahu.
daftar isi
- 1 Mengintimidasi
- 2 Pemimpin Menginspirasi
- 3 2. Bos Kaku
- 4 2. Pemimpin Mendengarkan
- 5 3. Bos Memerintah Dengan Paksa
- 6 3. Pemimpin Bertanya Dulu
- 7 4. Bos lepas Tangan
- 8 5. Pemimpin Ikut Menangani
- 9 6. Bos Banyak Mengomel
- 10 6. Pemimpin Toleransi
- 11 7. Bos Memiliki Tujuan yang Tidak Jelas dan Realistis
- 12 7. Pemimpin Tujuannya Jelas dan Realistis
- 13 8. Kata-kata Favorit “saya selalu benar”
- 14 8. Kata-Kata Favorit ” Memimpin dan Belajar Adalah Hal yang Saling Berkaitan Satu Sama Lain” John F Kennedy.
Mengintimidasi
Biasanya sih si bos cara berfikirnya untuk memperlihatkan kekuasaan dan mementingkan kehormatan, daripada bagaimana mencapai tujuan tim. Dia akan melaksanakan banyak sekali cara untuk bagaimana beliau dapat mempertahankan kekuatan dan kekuasaannya
Pemimpin Menginspirasi
kebanyakan yang berjiwa pemimpin ialah menginspirasi anggotanya untuk terus berkembang dan belajar. Dia memperlihatkan tantangan kepada anggotanya untuk mengenali kelebihannya dan juga membantu mereka meningkatkan kelemahannya.
2. Bos Kaku
Seorang bos mendapat masukkan dari timnya tetapi tidak melaksanakannya. Dia menganggap timnya bahwa mereka harus tetap tunduk patuh dan hanya mengerjakan kiprah saja, sehingga tidak adanya komunikasi yang terjalin timbal balik yang dibutuhkan. Hal ini dapat membatasi kebebasan dan kekreatifitasan anggota.
2. Pemimpin Mendengarkan
mendengarkan bunyi anggotanya ialah hal yang penting bagi kesuksesan pemimpin. Dia akan selalu membutuhkan hubungan timbal balik dari anggota dan mengambil tindakan jikalau ada yang menjadi perhatiannya. Ide gres dari timnya ialah hal yang berharga untuk dipertimbangkannya.
3. Bos Memerintah Dengan Paksa
“Aku ingin kau melaksanakan ini.” “Dan kau harus mengerjakannya hari ini.” Ketika beliau memperlihatkan tugas, anggotanya harus mengikuti kemauannya- dan dihentikan ada pertanyaan dari anggota. Saat proyek belum final pada waktunya, beliau akan pribadi menegur anggotanya.
3. Pemimpin Bertanya Dulu
“Apa yang kau fikirkan?” “Apakah kau dapat melakukannya hari ini?.” Seorang pemimpin memastikan apakah anggotanya mempunyai waktu dan sumber daya untuk menuntaskan proyeknya. Apabila tidak, beliau akan mencari cara untuk membantu bukan pribadi menyalahkan anggotanya.
4. Bos lepas Tangan
Seorang bos akan selalu menciptakan keputusan tetapi beliau pribadi meninggalkannya dan menyerahkannya begitu saja kepada anggotanya. Dia suka dengan statusnya yang seenaknya dapat menyuruh orang lain. Gaya lepas tangannya bisa-bisa menciptakan timnya menyembunyikan problem yang mungkin dapat menciptakan hasil proyek mengecewakan.
5. Pemimpin Ikut Menangani
Pemimpin biasanya akan membagikan kiprah kerja kepada setiap anggotanya. Dia tahu kapan harus terlibat dikala dibutuhkan. Hal itu menciptakan timnya segera melaporkan problem perihal proyek secepatnya sehingga mereka dapat mendiskusikan seperlunya. Jika memang perlu beliau akan mendiskusikan kepada timnya bagaimana cara untuk menyelesaikannya.
6. Bos Banyak Mengomel
Seorang bos percaya pekerjaan memang yang utama,tetapi seharusnya beliau selalu terhubung dengan anggotanya setiap siang dan malam. Saat si bos memerintah tidak akan ada toleransi dikala ada sesuatu yang tidak benar.
6. Pemimpin Toleransi
Seorang pemimpin akan mengerti sesuatu yang berafiliasi dengan keseimbangan kerjanya. Dia pastinya akan mendorong anggotanya untuk mengambil nafas sejenak. Dia menghormati waktu luang anggotanya selain untuk kerja dan proyeknya.
7. Bos Memiliki Tujuan yang Tidak Jelas dan Realistis
Bos selalu akan menghamburkan banyak biaya hanya untuk meraih tujuannya yang tidak jelas. Dia akan selalu bergonta-ganti mod tergantung tujuannya, yang menciptakan anggotanya gundah dan frustasi. Anggotanya akan takut untuk menanyakan pertanyaan jikalau tidak sesuai dengan tujuan si bos. Karena si bos lah, waktu terbuang percuma alasannya ialah hanya rapat, rapat dan rapat sekedar memilih prioritas dan strategi
7. Pemimpin Tujuannya Jelas dan Realistis
Prioritas pemimpin ialah untuk meyakinkan bahwa anggotanya dapat sharing tujuan umumnya. Dia akan membantu timnya untuk memahami tujuan utamanya dan caranya semoga mereka dapat berkontribusi
8. Kata-kata Favorit “saya selalu benar”
Bos berfikir bahwa beliau tahu yang terbaik. Tidak boleh satu orangpun mempertanyakan kekuasaan dan keputusannya. Seorang bos tidak akan pernah dapat menciptakan timnya sukses dan senang hingga beliau tetapkan untuk mencar ilmu bagaimana cara memimpin yang benar.
8. Kata-Kata Favorit ” Memimpin dan Belajar Adalah Hal yang Saling Berkaitan Satu Sama Lain” John F Kennedy.
Seorang pemimpin dapat menjadi murid sekaligus guru. Dia membutuhkan saran dan pesan tersirat bagaimana caranya menjadi pemimpin yang lebih baik. Penghubung dan pemersatu bagi tim.